„Ich möchte den Mitgliedern des Verhandlungsausschusses für ihre harte Arbeit bei der Erzielung der in dieser Verhandlungsrunde erzielten Verbesserungen danken“, sagte Boodhai. Die Branche mit der am weitesten verbreiteten Praxis der Verhandlungen mit mehreren Arbeitgebern ist die Bauindustrie. Durch langjährige Praxis und Tradition schließen Gewerkschaften im Baugewerbe Mehr-Arbeitgeber-Masterverträge mit Arbeitgeberverbänden in ihrem Handwerk ab, und Arbeitgeber, einschließlich neu organisierter Arbeitgeber, verabschieden den Meistervertrag oft durch die Unterzeichnung von Zustimmungsschreiben, in denen sie sich bereit erklären, an den Mastervertrag gebunden zu sein. Die meisten dieser Vereinbarungen werden lokal oder regional von den einzelnen Baugewerkschaften mit ihren Arbeitgeberverbänden ausgehandelt. Zum Beispiel verhandeln Einheimische der International Brotherhood of Electrical Workers (IBEW) Verträge mit lokalen Kapiteln der National Electrical Contractors Association (NECA). Die Verhandlungen werden durch das nationale IBEW und die NECA durch die Entwicklung einer Standardvertragssprache gestrafft, die von beiden nationalen Organisationen genehmigt wird.30 18. David Madland, How to Promote Sectoral Bargaining in the United States, Center for American Progress Action Fund, Juli 2019. Aber die NLRA ist ihrem Ziel nicht nachgekommen. Seit Jahrzehnten ist der Anteil der Arbeitnehmer im privaten Sektor, die gegenstandig sind, stetig zurückgegangen, und er liegt heute bei etwas mehr als 7 % der Beschäftigten im privaten Sektor – weniger als ein Drittel dessen, was er vor 40 Jahren war.4 Die Gesamtquote der Gewerkschaftsmitglieder ist heute niedriger als bei der ersten Verabschiedung des NLRA.5 Die NLRA sollte geändert werden, um klarzumachen, dass Arbeitnehmer und Gewerkschaften in einem gemeinsamen Sektor oder einer gemeinsamen Branche sich koordinieren und auf Schlüsselbedingungen bestehen können. als Laufzeit des Tarifvertrags, Bedingungen für den Einsatz von Unterauftragnehmern durch den Arbeitgeber usw. – die ihnen helfen, Macht in ihrer Branche oder Branche aufzubauen.
Der neue Vertrag wurde zu 92 % ratifiziert und ersetzt den vorherigen, der im März 2019 ausgelaufen war, und beendet eine Runde schwieriger Verhandlungen. Der neue Vertrag beinhaltet Gewinne in nahezu allen Bereichen des Mitgliedertarifvertrags. Dazu gehören Lohnerhöhungen von 6 % über die Vertragslaufzeit sowie Verbesserungen bei den Leistungen für paramedizinische, Seh- und Zahnpflege, Schichtprämien und Mittel für Sicherheitsstiefel und Uniformen. Local 32BJ der Service Employees International Union (SEIU) bietet ein überzeugendes Beispiel dafür, was Arbeitnehmer und ihre Gewerkschaften leisten können, wenn sie Dichte und Verhandlungsmacht haben. Die Gewerkschaft, die Arbeitnehmer in 12 Bundesstaaten und Washington, D.C. vertritt, erzielt große Gewinne für die Beschäftigten in der Immobiliendienstleistungsbranche durch eine Kombination aus Verhandlungen mit mehreren Arbeitgebern, Gruppenverhandlungen, Verhandlungsverträgen und der Ermittlung politischer Hebel, um Verhandlungen zu erleichtern.